分享一篇新鲜出炉的面经，9月29号面试完，30号下午就给了，效率还是很高的。毕业在即，总觉得手中没有offer无法安心码字写论文！现在好了，国庆可以安安静静的搞学术了！啊哈哈~ 本人面的是智慧供应链，产品开发质量工程师，简称DQE。流程大致如下：网申-测评-一面专业面-二面无领导小组讨论-三面微压力面-终面公司副总裁面。 远景开始面试使用APP排队等号面试，我是上午第一个面试的，面试问题如下： 一面：自我介绍，2.问了相关实习经历，因为之前暑期实习是在通用作为SQE，可以说跟该岗位需求几乎完全一致，然后深入挖掘，提问你觉得这个岗位最需要具备哪些能力？我回答需要一定的专业技术知识和较强的沟通交流能力。然后他追问还需要什么？然后我就随便回答了些，其实这里答得不好，后来回想起来或许我直接说不知道更好。一个让面试官更有面子，另一个我确实不知道，不懂瞎猜了。3.实习经历问完了，然后开始问项目。问你觉得项目中作为项目负责人最困难的是什么？我说在团队因为工作任务分配不均导致工作积极性不高，导致延误工作进度。他问那你怎么解决的？我说根据项目工作量以及每个人的专长来尽可能公平分配的。后来他又了关于实习中的TS16949的学习，我就举了个在通用的例子，重点学习了PFEMA，拿了个新君威尾灯为例balabala。最后说你还有什么想问的嘛？我先问你来远景工作几年了？然后说你工作中让你感到最困难和最满意开心的事情什么？他直接说我不想回答你，当时我觉得整个房间的空气都僵持住了，有点蒙，然后他说你问这个的目的是什么？我的天呐，我这么单纯的一人哪有什么毛心肠啊，坦白说我只是想了解下公司内部员工对远景是怎么看的，然后他夸了几句。就这样我一面就结束了。 二面： 在小房间等了1一个小时左右被通知进了二面，二面是群面按投递岗位大类分配，流程如下12min做测试+1min自我介绍+25min无领导小组讨论最后是英文总结+问答环节。12min测试基本做不完都是数字计算和逻辑推理，1min自我介绍需要把你的闪光点全部展示出来，但是语言组织最好有逻辑性。无领导小组讨论大概是供应商质量出问题，库存不足，需要解决方案。我从开始就给自己定位是一个建议补充者，首先分析根本原因然后找问题解决方法其他的都不太适合我，补充建议前我都会先肯定别人的观点表示尊重团队成员。这里稍微补充下，关于群面，你一定要发言，只要有一个观点得面试官心我觉得就能加不少分。最后英文总结，其实挺有挑战难度的，我就补充了几条建议。我们组8人有3人一句英文没说，结果可想而知。最后问答环节就问些，你为什么想进远景？远景是你第一选择嘛？对于出差你们怎么看？ 三面：三面听我同学说是公司二把手，算是微压力面试吧。面三面之前我几乎把所有开放性问题和有关于简历上所有可能被提问的点都准备了。我作为当天最后一名面试者，面试官问了这么几个问题 1. 先自我介绍下 2. 还投了哪些公司，什么岗位？如果同时受到offer怎么选择？ 3. 你觉得远景是家什么样的公司？ 4. 你觉得在别人眼中的你是什么样的公司？ 5. 你就觉得你应聘这个岗位相比其他人有哪些优势？ 6. 请问3句话描述下自己？ 四面：最后一面大概所有人都要经过HRVP Jerry这一关，随便聊聊，2min。 1. 你投了什么岗位？对这个岗位怎么认识的？ 2. 你觉得你自己最大的缺点是什么 3. 你哪里人？ 个人感觉最后一面你只要不要出太大的乱子，都会给offer吧。 简单总结下： 1.简历中项目和实习经历很重要，一定要好好写，好好准备！ 2.群面看自己的定位选择适合自己的角色，做个有礼貌，尊重别人，有创新点，语言表达有逻辑性，简明扼要！ 3.开放性问题提前准备，不要想着自己能随机应变，有些问题还是能准备的，对应聘公司尽量多查些资料，深入了解下！...查看更多

笔试题四道大题 线程池相关，sql一个，大文件统计ip重复次数最多的ip解决方案技术面问的基础，线程池参数设置原则，spring 生命周期，设计模式，springcloud组件，jvm方法区，以前项目说一下挑战性的问题，一个java基础都没问本来应该是主管面，结果hr面，一个一个问为啥要离职，为什么想去他们家公司，对他们公司了解多少，期望薪资啥的，估计是给不起我的期望，说一面技术ok,但是技术深度不够，你一个hr懂什么技术，还技术深度，技术面试官都没说我技术不行......查看更多

前提 因为没有雅思证书，所以要求做笔试。雅思要求7分或者托福100分。没有接触过雅思试卷，题型没看清，也是第一次做，没什么经验，结果应该不太好1、没有在笔面试之前谈好工作时间，在招聘信息上也没有体现，可能是个坑2、薪资8K-10K，大概率是8K3、在福利里没有看到定期体检1、填写“应聘申请表”，必填内容包括?语言标准化考试成绩及能力（是否通过一些考试且成绩）?教育程度?工作经历?咨询人（证明在上述公司工作的证明人）?招聘信息来源?其他信息（教师资格证？是否有亲属在新东方任教等）??2、笔试：雅思听力，阅读和写作。机考。听力40m，阅读和写作2h。...查看更多

年底一直很忙，没有写这次面经。饿了么招聘，好像用人部门可以直接可以通过招聘渠道去招聘的，当时我是饿了么会员运营负责人，直接通过boss直聘让我去面试的。到了对应的楼层，拿号找面试官，我很意外，前台妹纸特强势，居然都不怎么鸟面试主管，这一点有点颠覆我的传统认知。 面试官就是通过boss直聘让我去面试的会员运营负责人，超nice的一个小姐姐，前后都能感觉到这位小姐姐的知性，友善，和蔼。常规流程，先自我介绍，针对自我介绍的以往工作经历，会不定提问，同时会记下运营数据进行一些简单的换算。所以去饿了么面试一定不能天马行空，要有料。问了一些常规问题，增长手段，离职原因、KPI、职场规划等。 问我kpi的时候我没有回答好，因为之前都是初创公司的从业经历，没有一个严格的kpi。这个问题吧我问傻了。整体来说，面试蛮轻松的，氛围很轻松。但是我自己清楚，面试官问了很多关键节点的问题，我没有答好。所以最后挂了。 ...查看更多

初面的时候是两个日本人和两个人事部人员，复面的时候是三个日本人一个人事部部长，中国人最主要是充当翻译角色的，其中一个日本人还是董事长。是人太少还是怎样，感觉如此兴师动众。每轮面试都是先统一问一些相同的问题，然后每个面试官再根据简历对每个人分别提问。都是群面形式，时间都差不多一个小时。因为是日企的缘故，所以招聘的时候考虑会日语的因素很多，我们面试的时候全都是会日语的，除了我。。。面试感觉还不错，不过对公司还缺乏了解，现在有些犹豫了。...查看更多

我是校招进的，采取的模式是借鉴奇葩说的辩论形式，辩题比较天马行空，都是些比较有意思的问题。大概5分钟思考时间，因为时间比较久了，具体问题忘记了，分两个组，5位辩手，我刚好是末辩，个人在辩论方面比较有优势，又是总结类角色，一轮下来就拿到了offer，对思考和应变能力有一定要求，但总体并不是太难。 当时纯粹是被自如的模式和薪资吸引，并不知道是链家下的公司，实际工作内容说实话比较磨心性，因为物业居委会的活都被你包了，同时你还得完成公司的业绩目标，绩效没改之前你可以随意一点无非挣钱多少的问题，现在公司有了底量，一定程度上也在刺激你完成更多的目标。 如果你对职业生涯没有什么规划，只是想着一份工作先做，又能拿相对丰厚的薪资，可以满足你。如果你有明确是方向和目标，推荐你去职能岗位，业务职位太累，而且会让你的心气特别浮躁，没有静心的空间。 ...查看更多

面试过程： 一面： 无领导小组讨论，题目是TCL和A大学有长期的合作关系，现在有20万元的项目经费，为了促进与A大学的合作和树立企业形象，下面有9个项目方案，每个方案要花费一定的经费，小组讨论出合理的项目组合，20万元经费可以不花完。先是每个人发表观点，然后小组讨论出一致的结果，最后选出一个发言人。整个过程我自己的发挥不知很好，说的也很少，但幸运的就过了。 二面： 一个产品经理来面我，整个面试时间大概半个小时左右。首先，让我自我介绍。然后问我本科和研究生的学习经历。比如，你觉得你本科学的最有用的课程是哪一个，这门课程为什么你觉得有用，有用表现在平时的哪些方面。然后问我研究生期间的研究方向，然后我就跟他聊了下导师的遗传学算法。接下来主要讲了我做过的一个android项目，主要是功能方面详细讲了一下，技术细节没有怎么问。其他还有一些零碎的东西，比如，你怎样看待大学生一毕业就出去创业，你是一个坐得住的人吗？你希望将来的工作是一个怎样的状态，是要比较拼的，经常加班的还是想要比较规律的上班时间的，反正技术问题都没问，都是一些这样的问题。 三面： 一个HR来问我，首先还是自我介绍。问第二个面试官都问了什么，她说，问过的我就不问了。三面也没聊技术，我是北方人，问我为什么来南方读书，为什么考我现在的学校，自己平时的爱好，有没有女朋友，为啥不找。最后是问了期望薪水是多少，大概就是这些，说一两天内有通知，现在没收到通知，感觉没戏了。...查看更多

1、面试自我介绍 　　2、对公司的了解，为什么选择我们 　　3、自己最大的特点是什么 　　4、自己遇到的最大挫折是什么 　　5、薪酬问题 　　6、如果银行为你安排的工作与你的专业无关或者并不是你的兴趣所在你会怎样处理 　　7、如果公司录用你了，但是在北京还有其他的工作机会，你会怎样选择 　　由于没有充分准备，我回答得并不是很理想，很多问题都被我含糊其辞过去...查看更多

上来对着MQ死磕了我30分钟，你不会？继续死磕！然后问了个“怎么实现一个线程执行完后执行另外一个线程”，过程是这样的:答“completablefuture的whenComplete”，“还有呢？”，“thread.join”，"还有呢？"，“while循环标识控制”。就这样，第一轮面试都没过，什么声讯部门。...查看更多